Die Konzeption und Prüfung des Produktportfolios ist für die Ausbaufähigkeit erfolgreicher Produkt-Markt-Strategien von großer Bedeutung: z.B. Höhe des Absatzes einzelner Produkte. Welche der Produkte sind profitabel? Für welche der Produkte besitzt das Unternehmen ein Monopol? Welche Produkte gilt es einzuführen?

Anhand der Portfoliomatrix der Boston Consulting Group führen wir eine Bestandsanalyse durch, indem wir den Lebenszyklus des jeweiligen Produkts ermitteln und das Produktangebot erfolgsversprechend neu ausrichten. Dadurch garantieren wir ein ausgefeiltes Konzept und einen und einen allumfassenden Blick auf Ihr Produktportfolio.