Erstellung Businessplan
Ein überzeugender Business-Plan stellt ein wichtiges Instrument zur Einleitung der Existenzgründung und die Erschließung neuer Geschäftsbereiche dar. Denn mit diesem überzeugen Sie sämtliche Stakeholder von Ihrem Geschäftskonzept. Jeder Businessplan besteht aus einem Textteil sowie einer Finanzkonzeption. Dabei gilt es, eine Vielzahl von Regeln einzuhalten, eine der grundlegenden ist es, Text- und Finanzteil in Einklang zu bringen und einen Transfer zu schaffen.
Ist die Geschäftsidee bis ins Detail verständlich strukturiert? Vom Expose bis zum detailliert aufgeschlüsselten Finanzplan? Haben Sie Ihre Ziele präzise artikuliert? Ist ein Liquiditäts- und Rentabilitätsplan vorhanden? JBC analysiert Ihren Businessplan mittels einer SWOT-Analyse. Hierbei untersuchen wir sowohl die Geschäftsidee per se als auch die Finanzplanung auf Erfolgsaussichten. Der objektive Blick unserer studentischen Berater vereint mit modernen Instrumenten ermöglicht es uns, Ihrem Vorhaben auf den Kern zu gehen und es erfolgsorientiert auszurichten.
Markteintrittsstrategie
Vor der Einführung eines Produktes ist der Sachverhalt der jeweiligen Märkte zu prüfen. Dabei ist vorerst zu ermitteln, welche strategischen und strukturellen Eintrittsbarrieren gegeben sind. Die Bestimmung dieser erfolgt auf dem entsprechenden Markt durch diverse Faktoren. Mittels derer Ermittlung und Beurteilung unterstützen wir Sie bei der Produkteinführung und entwickeln darüber hinaus individuelle Strategien, um die Markteintrittsbarrieren herabzusetzen und der Etablierung Ihres Produktes eine erfolgsversprechende Langlebigkeit auf den Weg zu geben.